– 9월 15일부터 이틀간, 상반기 실적과 내년도 실행계획 논의

SNNC(사장 김홍수)가 9월 15일부터 16일까지 ‘2017년
하반기 부서장 · 현장감독자 워크숍’을 개최했다. 경영층과 부서장, 현장감독자가
참석한 이날 워크숍은 초(超)격차 전략으로 대내외 경영환경 변화에 능동적으로 대처할
수 있는 SNNC만의 차별화된 경쟁력을 확보하고자 마련됐다.

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SNNC가 9월 15일부터 이틀간 ‘2017년 하반기 부서장 · 현장감독자 워크숍’을 개최했다. 참석자들은 내년도 실행계획과 중기전략방향에 대한 열띤 토론을 펼쳤다.

참석자들은 상반기 토론결과와 추진실적을 공유하고 2018년 실행계획과 중기경영전략
방향 등에 대해 심도있는 의견을 나눴다. 또한 한진욱 생산설비실장이 ‘안전과 리더십’이라는
주제로 특강을 진행해 리더가 갖춰야 할 자세와 역할을 되새기는 시간을 가졌다.

이날 강평에서 김홍수 사장은 “계획 수립보다 중요한 것이 ‘얼마나 제대로
잘 실행되었느냐’다. 일정, 수행자 등 구체적인 실행방안을 수립해 실행력을 높여
나가야 한다”고 당부했다.

참석자들은 회사의 경쟁력을 높이는 데에 리더들의 역할이 어느 때보다 중요하다는
것에 크게 공감하고, 꼭 필요한 일에 직원들이 역량을 집중할 수 있도록 내실있는
활동을 추진해 나갈 것을 다짐했다. SNNC는 이번 워크숍에서 토의한 내용들을 구체화해
즉실천 또는 프로젝트 과제 형태로 집중 관리해 나갈 계획이다.

서유리 커뮤니케이터