l 포스코 솔루션의 첫 번째 지향은 “격차 줄이기”

대기업·중견기업·중소기업… 기업 규모 간에 계층적 구분이 고착화하고 있고, 계층을 뛰어넘는 성장이 사실상 정체돼 있다는 우려가 큰 게 우리나라의 산업 현실이다. 4차 산업혁명 시대로 접어든다는데, 고착화하고 있는 중소기업과 대기업 간의 생산성과 기술 격차를 줄이는 일은 산업 생태계 강건화를 위해 다급한 과제.

이를 위해 포스코는 세계경제포럼(World Economic Forum)이 인정한 국내 유일의 등대공장답게 4차 산업혁명 기술과 노하우를 중견·중소기업에 제공해 고객사, 협력사, 공급사 등의 스마트화 역량 강화 컨설팅을 해주거나, 실제 스마트 공장 구축를 지원하고 있다.

▲ 2019년 7월 세계경제포럼(World Economic Forum)은 포스코를 4차 산업 시대의 제조업에 이정표를 제시하는 등대공장에 선정했다.

대표적으로, 포스코의 스마트 팩토리 플랫폼인 ‘포스 프레임’을 기반으로 고객사의 ‘AI 조업관리 시스템’ 구축을 지원하여, 포스코가 생산한 제품의 표면품질 정보를 제공하고, 고객사는 이 정보를 이용해 최적화된 공정 처리로 생산성과 수익성을 크게 향상시킨 사례가 있다. 이 기술 개발 및 고객사 적용 프로젝트는 이달 열린 연례 포스코 기술대상 시상에서 혁신상을 수상했다.

이와 함께, 2004년 포스코가 국내 최초로 도입한 이래 우리나라 대중소기업 동반성장 프로그램의 대명사로 자리 잡은 성과공유제는 올해도 한층 업그레이드돼 진행되고 있다. 2019년 한 해에 총 174건의 공동과제를 진행, 완료 과제에 대해 총 429억 원을 보상했다. 성과공유제를 시작한 2004년 이후 누적 수행과제는 4,916건, 성과 보상 규모는 5,528억 원에 달한다. 특히, 올해는 ‘Change Up(業) Together’라는 동반성장 프로그램 브랜드화를 통해 성과공유제를 포함한 동반성장 프로그램 전반에 대한 지원을 확대했다.

l 포스코 솔루션의 두 번째 지향은 “기회 늘리기”

“기회 늘리기”는 포스코가 가진 자원과 역량을 취약한 계층을 위해 조금이라도 기회를 넓혀 보려는 시도들이다. 청년에게는 취·창업의 기회를 넓혀 준다거나, 장애인에게는 예술 활동의 기회를, 미래 세대에게는 꿈꿀 수 기회를 제공하는 것처럼 말이다.

먼저, 포스코는 취업난에 부딪힌 청년들을 위한 포스코의 솔루션을 소개했다. 포스코는 포유드림(POSCO Youth Dream) 이라는 브랜드 하에 3개의 청년 취·창업 교육과정을 운영하고 있다. 취업의 기초 역량과 문제 해결 역량을 키우는 ‘포스코 취업아카데미’, 4차 산업혁명 공학 기술 분야 전문가를 육성하는 ‘청년 AI•Big Data 아카데미’, 창업의 A to Z를 알려주는 ‘창업 인큐베이팅 스쿨’이 그것. 또한 창업과 성장에 어려움을 겪고 있는 벤처기업가들을 위한 솔루션, 포스코의 벤처 플랫폼 도 소개했다. 포스코는 포스텍, RIST 등 타기업과 차별화되는 산·학·연 인프라를 활용해 벤처밸리, 벤처펀드로 대표되는 벤처 플랫폼을 조성하여 벤처기업을 투자·육성하고 있다.

▲ 포유드림 교육을 수료하고 취업에 성공한 ‘취뽀생’들이 최정우 회장과 함께 기념사진을 찍고 있다.

또한 포스코는 장애 예술인이 맞닥뜨린 인식의 한계와 기회의 부족 문제에 공감하며 그들이 자유롭게 예술 활동을 펼칠 수 있는 무대를 마련하기도 했다. 〈만남이 예술이 되다〉 는 포스코1%나눔재단이 문학, 미술, 음악, 대중예술 등 각 분야에서 활동하고 있는 장애 예술인 10팀을 선발해 각각 셀럽과의 콜라보 영상을 통해 대중과 소통하는 프로젝트다.

한편, 포스코는 특수, 다문화 등 취약계층 아이들이 마음껏 꿈을 펼칠 수 있도록 돕고 있다. 시설보호 종료 아동의 자립과 취업을 지원하는 ‘두드림(Do Dream)’과 다문화, 탈북민 등 이주배경 청소년에게 진로 교육비와 1:1 멘토링 등을 제공하는 ‘친친무지개’, 열악한 환경에서 생활하는 글로벌 청소년들의 기초교육과 식사를 지원하는 ‘학교 밖 아이들’ 프로그램이 대표적이다.

l 포스코 솔루션의 세 번째 지향은 “지속 가능하게 하기”

이는 해양 생태계의 악화라든지, 인구구조의 급속한 변화 등에 따라 미래 우리 사회에 닥칠 지속 가능성에 대한 위협에 책임 있는 역할을 하고자 하는 것이다.

▲ 지난 5월 포스코가 울릉도 남양리에서 바다숲 조성 사업을 펼쳤다. 사진은 포스코의 철강슬래그로 만든 인공어초 ‘트리톤’에 해조류를 이식하고 있는 모습

대표적인 것으로 포스코는 바다숲 조성 사업을 추진하고 있다. 이는 철강 공정에서 발생한 부산물인 슬래그를 활용해 개발한 ‘인공어초(트리톤)’를 갯녹음 피해가 심각한 바다에 설치, 해조류가 풍부한 바다숲을 만드는 데 사업이다. 지난 10년간 포스코는 삼척부터 여수까지 피해가 심각한 30여 곳에 트리톤 총 7,654기를 제작 지원해 왔다. 지난 10월 14일 세계철강협회는 연례 스틸리 어워드에서 포스코를 지속 가능경영 부문 최우수 기업으로 선정됐다. 바다숲 조성 사업을 높이 평가한 것임은 물론이다.

또한 포스코는 우리 사회가 당면한 가장 심각한 문제 중 하나인 ‘저출산’ 문제 해소에 대응하여 다양한 사내 제도 및 정책을 시행함으로써 저출산 해법 Role Model 을 제시했다. 포스코의 출산장려정책은 결혼부터 임신, 출산, 육아, 자녀 교육에 이르기까지 다양하고 풍성한 혜택을 지원하며, 특히 올해 7월엔 국내 기업 최초로 육아기 재택근무제를 도입해 화제를 모았다. 정원의 절반 이상을 협력사 자녀로 구성하는 상생형 공동 직장 어린이집 또한 상생을 위한 포스코의 실증 사례다.

▲ 포항 동촌어린이집(위)과 광양 금당어린이집(아래)에서 원아들이 자유롭게 뛰어놀고 있다.

이상과 같이 “격차 줄이기기”, “기회 늘리기, “ 지속 가능하게 하기” 세 가지 차원에서 재음미해 본 기업시민 포스코의 솔루션은 모두가 포스코가 영위하는 업(業)과 밀접하게 연결돼 있음은 물론이다. 철강 소재와 관련된 비즈니스의 파트너와의 협업, 포항, 광양 등 주요 사업기반이 위치한 지역사회에서의 활동이 많다. 그래서 이들 솔루션 활동은 하나같이 포스코 임직원들의 업무와 일상생활에 자연스럽게 녹아 있다.

그러나 한 가지 꼭 짚어야 할 것! 포스코 본연의 업(業)과 무관하게 태동하였으면서도 여타 기업에서는 볼 수 없는 포스코만의 빼놓을 수 없는 솔루션이 있으니 “1%나눔 활동”이 그것이다.

기업시민 포스코의 솔루션 1편에서 설명한 바, 포스코 임직원들은 거의 다가 급여의 1%를 자발적으로 사회 공헌활동을 위해 내놓는다. 포스코 직원의 99%가 매달 급여의 1%를 자발적으로 기부하고 있는데, 회사는 이를 1:1 매칭 그랜트하여 기금을 마련한다. 2011년 임원과 부장급 직원들이 솔선수범하여 시작한 기부 활동은 취지에 공감한 직원들이 하나둘씩 동참함에 따라 점차 규모가 커졌다. 지난 한 해 동안의 모금액은 93억 원, 참여 직원은 총 3만 4천여 명에 달한다. 기부금은 지역사회 취약계층의 교육, 자립 지원 등에 사용된다. 기업시민 포스코의 자부심이 가장 깊숙이 내려앉아 있는 지점이다.

아쉽게도, 코로나 사태가 장기화하면서 기업시민 포스코의 솔루션에 미처 소개하지 못한 것들이 많이 있다. 그동안 지역사회에 즐거움과 감동을 선사했던 포스코 콘서트 등 고품격 문화행사와 다문화 가정 지원 사업, 봉사활동 등 많은 사업과 행사가 중단되어 많은 아쉬움을 남겼다.

코로나19로 인해 언제 끝날지 모르는 어두운 터널 같지만, 포스코는 어두울수록 더 빛을 내는 밤하늘의 별처럼, 반짝이는 기업시민 솔루션의 탑을 한 층씩 한 층씩 쌓아갈 것이다.

이슈  우리도 ‘꿈’꾸게 해주세요

해마다 자라는 아이들의 키처럼, 아이들의 꿈도 해가 다르게 바뀐다. 요즘 아이들은 어떤 꿈을 꾸고 있을까?

지난해 교육부와 한국직업능력개발원이 초, 중, 고등학생 2만여 명을 대상으로 조사한 결과, 초등학생은 운동선수, 중·고등학생은 교사를 가장 희망하는 것으로 나타났다. 초등학생들의 희망 직업 중 2년 전 10위였던 크리에이터(유튜버, BJ 등)가 3위로 올라섰고, 뷰티 디자이너, 만화가(웹툰 작가), 제과·제빵사가 인기 직업으로 상위권을 차지한 것이 눈에 띈다.

아이들의 꿈이 매년 빠르게 바뀐다는 것은 한편으로 사회의 변화 속도가 그만큼 빠르다는 것을 의미한다. 때문에 현대 사회에서의 진로교육은 그 어느 때보다 변화에 민감하고 섬세한 계획이 필요하지만, 모두를 위한 보편적 진로교육이란 현실적으로 어려움이 많은 것이 사실이다. 특히 사각지대에 놓이기 쉬운 취약계층 아이들에게는 더욱 그렇다.

지난해 1,100여 개 초, 중, 고등학교를 대상으로 조사한 결과, 실제 진로전담교사들은 교육 계획을 수립할 때 특수, 다문화 등 취약계층을 고려하는 노력이 다른 항목에 비해 미흡하다고 답했다.

꿈이라는 것은 사실 갖기도 어렵고 이루기는 더 어려운, 막연한 희망 같은 것일지도 모른다. 미래세대의 막연한 희망이 좀 더 구체화, 현실화된 꿈이 될 수 있도록 돕는 것이 바로 기성세대의 몫일 터. 꿈을 이루기에 취약한 환경에 있는 이들에게는 그 도움이 남들보다 조금 더 필요할 뿐이다.

솔루션 ‘두드림’, ‘친친무지개’, ‘학교 밖 아이들’ 프로그램

포스코는 ‘꿈꾸기’에서 소외받는 아이들이 없도록, 시설보호 종료 아동을 지원하는 ‘두드림’과 다문화, 탈북민 등 이주배경 청소년을 지원하는 ‘친친무지개’, 열악한 환경에서 생활하는 글로벌 청소년의 기초교육을 지원하는 ‘학교 밖 아이들’ 프로그램을 운영 중이다.

두드려라, 그러면 열릴 것이다 ‘두드림’

보육 시설에서 오래 생활한 박보검 군(가명)은 고등학교 2학년 어느 날, 비 오는 운동장에서 교실 안 시험을 보는 친구들을 보며 문득 이런 생각이 들었다고 한다.

‘더는 이렇게 살지 말아야겠다’

전교에서 꼴등 자리를 도맡을 정도였지만, 코피 터질 정도로 노력한 끝에 원하는 대학, 4년제 대학의 사회복지학과에 합격할 수 있었다. 이렇게 보검 군의 꿈은 사회복지사가 되었다.

“받은 만큼 돌려주고 싶어서 사회복지학과를 선택했어요. 저는 남들과 다른 환경이고 기댈 곳이 없으니 몇 배로 노력해야 한다고 생각해 대학에서도 정말 열심히 했어요.”

수석 장학금을 받을 정도로 성적이 우수했지만, 생활비를 벌어가며 이어가는 학업은 쉽지 않았다. 시설 보호가 종료되며 받은 자립 정착금도 지인에게 사기 당한 상황에서, 보검 씨는 좌절하지 않고 아르바이트로 학비와 생활비를 충당하며 대학원에도 진학했다.

누구보다 긍정적인 보검 씨였지만 끝이 보이지 않는 팍팍한 생활이 계속 이어지자 어느 날 갑자기 무력감과 슬럼프가 찾아왔다. 사회복지사에 대한 꿈도 접고 돈부터 벌어야겠다는 생각에 작은 이벤트 회사에 취업했지만 이내 퇴사한 보검 씨가 방황의 시간을 보내고 있는 그때 보검 씨에게 도움을 손길을 내민 것이 바로 ‘두드림’이다.

아동 보호 조치가 종료되는 인원은 한 해에만 약 2,600여 명. 아동권리보장원은 만 18세가 되면 아동 보호시설에서 퇴소해야 하는 보호 종료 청년들의 자립과 취업을 지원하는 다양한 사업을 여러 비영리재단과 함께 진행 중인데, 포스코 ‘두드림’도 이중 하나다.

포스코1%나눔재단은 두드림을 통해 보호시설 퇴소 아동이 진로 계발에 집중하여 취업에 성공할 수 있도록 연간 교육비, 생활비, 면접 준비비, 취업 성공 수당 등 1인당 최대 1,000만 원을 지원하고 있다.

포스코1%나눔재단은 포스코그룹 및 협력사 임직원이 자신의 급여 1%를 기부하고 여기에 회사가 매칭그랜트로 기부하여 운영되는 비영리재단이다.

※참고 기사 : 회사보다 직원이 앞장선 “1%나눔활동”

대부분의 민간 보호 종료 아동 지원 사업이 대학 진학 시 학비를 지원하는 사업이라면, 포스코의 두드림은 보호 종료 아동의 대학 진학 여부는 상관없이 경제적 자립을 위한 모든 교육을 지원하는 것이 가장 큰 특징이다. 취업을 준비하는 청년이라면 보호 종료 후 만 26세까지도 두드림 신청이 가능한데, 앞서 두드림을 신청했던 보검 씨도 이러한 경우다.

퇴사 후 두드림의 지원으로 잊고 있었던 사회복지사의 꿈을 다시 펼치기로 마음먹은 보검 씨는 이력서 작성과 제출에 필요한 노트북과 면접에 입고 갈 정장도 구입하고 여러 번의 지원 끝에 청각장애 아동들을 돕는 어느 복지관의 사회복지사로 취업에 성공했다.

“두드림이 있었기에 오직 내 적성과 진로만 생각하며 편안한 마음으로 취업 준비를 할 수 있었어요. 두드림 지원 사업이 끝나더라도 사회복지사 1급 시험도 준비하고, 끊임없이 담금질하며 앞으로 나아가겠습니다. 그러다 보면 세상을 바꾸는 선한 영향력을 지닌 사회복지사가 되어 있지 않을까요?”

보검 씨처럼 꿈을 포기하지 않는 보호 종료 아동이 늘어나도록, 포스코1%나눔재단은 올해부터 두드림 지원 규모를 기존 연 20명에서 35명으로 확대하고, 1:1 사례 관리도 연 2회에서 10회로 늘렸다. 또한 지원금 뿐만 아니라 취업 전략 수립, 이력서 쓰는 법, 모의 면접 등으로 구성된 취업 특강, 멘토링, 지역별 모임 등 실질적으로 도움이 될 수 있는 프로그램을 추가 운영하고 있다.

일곱 빛깔 무지개처럼, 다양한 배경의 청소년들을 위한 ‘친친무지개’

여성가족부는 다양한 청소년지원정책을 운영 중인데, 그중에는 ‘이주배경 청소년’을 위한 정책이 있다. 이주배경 청소년이란 청소년복지지원법 제18조에 따라 다문화 가족의 청소년 및 탈북민의 일원으로 국내로 이주하여 사회‧문화 적응 및 언어 학습 등에 지원이 필요한 청소년을 의미한다.

포스코1%나눔재단은 포항, 광양 및 그 외 지역 다문화 및 소외계층 청소년 중 잠재적인 성장 가능성이 높은 인재를 선발해 예체능, IT 등 진로 교육비를 지원하고 1:1 멘토링, 여름캠프 등을 진행하는 ‘친친무지개’를 운영 중이다. ‘14년부터 지난 6년간 총 371명의 청소년들을 지원했으며, 지난해부터는 기존 60여 명이던 선발 인원을 포항, 광양 중심으로 두 배로 늘렸다.

전 세계 아동 누구나 교육받을 권리가 있다 – ‘학교 밖 아이들 지원 사업’

포스코1%나눔재단은 전 세계 아동 누구나 기초 교육을 받을 수 있도록 2018년부터 유네스코(UNESCO)와 함께 ‘학교 밖 아이들 지원 사업＇을 진행하고 있다. 가난, 장애, 폭력, 마약, 아동노동, 인신매매, 전쟁, 난민 등 불가항력적인 이유들로 초등학교조차 갈 수 없는 환경에 놓인 아이들은 전 세계 6,400만 명. 포스코는 이러한 환경에 놓인 태국, 인도네시아 아이들 1,150명이 미래에 새로운 꿈을 꿀 수 있도록 기초 교육과 함께 식사를 제공하고, 안전한 울타리도 되어주고 있다.

이 밖에도 포스코1%나눔재단은 포항, 광양 지역 아동들이 미술, 무용, 문학 등 다양한 예술 창작 활동을 통해 정서적으로 건강하게 성장할 수 있도록 지원하는 프로그램인 ‘1%나눔아트스쿨’과 체험형 과학 수업 프로그램 ‘상상이상 사이언스’를 지난부터 론칭해 운영하고 있으며, 포스코청암재단은 포항, 광양 교육 기회 불균형 해소를 위한 ‘비전장학제도’와 대학생 멘토링 프로그램인 ‘포스코 드림 캠프’를 운영하고 있다.

누구나 꿈꿀 수 있는 세상이 오는 그날까지, 미래 세대를 위한 포스코의 응원은 계속된다. 쭈욱~